בן 24 תואר לאחרונה על ידי CNBC בגלל שהוא גורף מזומנים מהר יותר מרוב האוכלוסייה הידועה. האסטרטגיה שלו? הוא מוצא מוצרים של Kickstarter / IndieGoGo שאינם בהכרח מקוריים והוא מכה אותם לשוק. רק עם מוצר אחד, 'קוביית סטרס', הוא הכניס 345,000 דולר תוך חודשיים בלבד.
לאחר שסיים את לימודיו בקולג 'בקנדה, ג'ק מצא את עצמו משועמם לעבוד בשם אפליקציה חברתית נוספת בתקווה לגייס יום אחד הערכת שווי של מיליארד דולר.
התחלתי להבין שאני רוצה לנהל חברה שממש מכרה משהו, הוא נזכר.
בערך באותו זמן הבחין בסטארט-אפ שנראה שהוא מוכן לעשות זאת מהר יותר מכולם. זה היה קמפיין של אינדיגוגו עבור KAISR, כיסא נוח מתנפח מחומר מצנח, שעלה על מטרתו על ידי גיוס של 18,500 דולר בתוך 12 שעות במרץ האחרון (ובסופו של דבר מעל 4 מיליון דולר).
ככל שהאינדיגוגו צבר פופולריות, המחקר של ג'ק הביא אותו להבין שהרעיון רחוק מלהיות ייחודי. למעשה, כיסא הנוח המתנפח למזאק כבר הפך לוויראלי, חמש שנים לאחר שהמציא ההולנדי הוצג את הרעיון בתוכנית הטלוויזיה של הולנד הרעיון הטוב ביותר של הולנד.
הדבר היחיד שהיה חדש בכיסא הזה היה הבאזז ממסע מימון ההמונים.
משם, ג'ק ושותפו העסקי איגדו יחד 5,000 דולר לרכישת 250 מכיסאות הנוח האווירים ממכירות לדוגמא בסין. הם התחילו בכך שהם מכרו אותם בקונצרטים ובירידים מקומיים, ועל ידי בניית הדברים הבאים בפייסבוק ובאינסטגרם. סך ההכנסות האפיל על 100,000 דולר, אך השוליים הצטמצמו ככל שמתחרים אחרים צמחו כמו מאש. אז הם התחילו לחפש את המוצר הבא שייקרע ... קוביית ה- Fidget.
קוביית הפידג'ט גייסה 6.5 מיליון דולר בקיקסטארטר בסך הכל, ומדובר בקוביה בעלת שישה צדדים שנועדה לתת לאנשים חסרי מנוחה מה לעשות בידיים שלהם. אחרי שקוביית ה- Fidget נאלצה לעכב את המשלוחים שדחפו את המשלוחים בחזרה לחג המולד, ג'ק ושותפו ראו סיכוי לקרוע מוצר אחר ולגנוב את השוק ... אז הם עשו:
כמו בתיק הקוזי, יצרנים סינים באליבאבא הציעו מוצרים דומים מאז זמן קצר לאחר הופעת הקיקסטארטר. הודות לניסיון שלהם, ג'ק ושותפיו הצליחו להסתובב במהירות ולהשתמש בוורדפרס ובתוסף המכירות שלה WooComerce כדי להשיק את אתר Stress Cube שלהם עד סוף נובמבר.
הם הוציאו פחות מ -5,000 דולר על עלויות הפעלה, בעיקר על הזמנה בתפזורת של 1,000 קוביות פלסטיק ב -3.65 דולר ליחידה. התוכנית הייתה להסתובב ולמכור כל אחד מהם תמורת 19.99 דולר.
דרך CNBC
קוביית לחץ (משמאל) לעומת קוביית Fidget (מימין)
בשיא המכירות הם העבירו מעל 800 קוביות לחץ מדי יום, ומעל 100 ליום בשבוע הראשון. מוצר זה לבדו הרוויח ג'ק 350,000 דולר תוך חודשיים בלבד. אבל הוא מודאג מהסיכוי להיסגר בגלל חסימת פטנטים, כפי שהוא אמור להיות.
מעבר למוצל של גניבת הרעיון של מישהו אחר, הסיכון בקריעת כל הזמן את המוצר של מישהו אחר הוא שתצטרך למזג $$$$$ אם לאותו אדם יש פטנט מאושר על המוצר. עם זאת, נראה כי זהו סיכון שג'ק ושותפו העסקי מוכנים לקחת:
ג'ק מודאג בעיקר מפטנטים. אני בודק כל יום אחר אם יש מידע חדש, אומר ג'ק. אבל אם הוא צריך להסתובב שוב, זו לא בעיה. העולם מלא במוצרים. אני לא צריך למכור קוביות לחץ, אני רק רוצה למכור מוצרים שאנשים אוהבים, הוא אומר. הוא מקווה שיהיו לו 10 קווי מוצרים בחמש השנים הבאות.
קשה להירתע מלעשות כסף כמו שג'ק הוא. 345,000 דולר בחודשיים הם סכום מזומן מטורף לגרוף בגיל 24. אבל אני לא באמת יכול להצדיק את המהלך הזה של הקפצה מתמדת ממוצר למוצר, גניבת עיצוב המוצר הפיזי של כולם, והצדקה מכיוון שלמישהו איפשהו יש עיצוב שקשור משיק. נראה קצת דפוק, לא? זה כמו אחד מאותם אנשים ברכבת התחתית שמוכר תקליטורי DVD של Bootleg ומקווה שהם לא ייתפסו.